其時派來台灣建立藥仔會社，為日本政府執行古柯鹼國有計畫的高橋是賢，其策略很明顯，就是以台灣已經發展的製糖業，傾注資源，將藥仔會社帶起來。無論是從安部幸商店那購來的原先預定要做其他用途的糖業所有地，又或者能夠擔起運輸之責的糖鐵，乃至於以鹽糖資本大力投資，都可以看到這「以糖養藥」的策略。

而藥仔會社的古柯鹼產業也沒有辜負投資的糖業，在營運不久後，其產值就已高過３間糖廠（此為當時俗語，實際當時古柯鹼的價值約高過砂糖800倍），完全具有極高的經濟產值，能夠為父親在華盛頓會議簽訂合約後，支撐起國內的輿論，儘管不久後高橋是清就從首相之位退下。

只是這樣的好景，持續不到10年，即因日本依賴台灣的古柯鹼產業太露鋒芒，而被國際盯上，頓時被限縮打壓。 1925-1930年間世界的情勢變化，各國也漸漸認知到古柯鹼的濫用成癮性；原先是用來取代鴉片類藥物的替代品，結果也成為新式的毒品——從原先的醫療必需和時尚渴望[1]到被國際間限制唾棄。

[1] 如前所述，具有提煉古柯鹼的能力，被視為現代化、進步的標竿；當時也以使用古柯鹼為一種時尚風潮，除了心理學大師佛洛伊德曾大力推薦之外，就連可口可樂也曾經是有微量的古柯鹼成分。