代父深耕的萬能長子高橋是賢的糖藥策略(上)—藥仔會社的起建背景與高橋父子#12

若說高橋是清已經在明治維新以來的軍國主義上轉向,專注於經濟層面,他的長子高橋是賢就更接近一個實在的企業家。與高橋是清幾乎一輩子奉獻給日本政壇不同,高橋是賢一生幾乎不參與政治(儘管往來的也都是政商名流),專注於企業的經營。

相較於他名滿天下的父親,現今留存關於高橋是賢的資料並不多,我們只知道他受父親的影響和啟發,從小就對政治和經濟學產生了濃厚的興趣,1909年畢業於比利時布魯塞爾大學政治經濟系。其父在倫敦為日俄戰爭募資時,他也在倫敦,也許他們曾一起工作過。歸國後,擔任過各大企業的社長和要職[1],簡直無所不能。

其中特別值得注意的是,除了安部幸商店以外,高橋是賢也曾在「大和釀造」擔任過社長,這間企業創始人就是三共的創始人塩原又策,塩原及高峰的兒子也多在裡頭擔任要職。可以想見的是,他跟三共集團肯定有密切來往,只是以現時所得資料無法判斷是在藥仔會社之前還是之後。


[1] 根據日文維基頁面,高橋是賢任職過的企業有:日本酸素(株)社長,日本精工,大森機械製作,大和釀造社長,富士屋ホテル,鹽水港製糖各(株)取締役,南昌洋行,櫻護謨各(株)監査役。還少了台灣生藥株式會社,也就是藥仔會社的社長,以及安部幸商店社長、日本理化工業、NSK社長、富士屋飯店、滿洲開發、東滿洲產業的董事,大和常造、東京火災保險的監事。還曾擔任中央工資委員會委員和重建金融銀行設立委員會委員。

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